아쉽게도 인사(HR) 업무의 커리어에 관한 정석은 없다. 이런 업무의 특성으로 인사담당자는 공부도, 경험도 어떻게 해야하는지 모호하고, 가는 길이 맞는지 조차 판단이 안되어 불안하다. 5가지 상황에 따른 해결책 안내로 조금이나마 어려움을 해소하는데 도움이 되고자 한다.
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당신의 커리어를 혁신하라! HR 커리어 4대 혁신전략
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히든HR 인사조직 연구팀
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예측이 어려운 현실에서 자신의 먼 장기 커리어 목표를 명확히 설정하기는 어려움이 있습니다. 이런 어려움을 극복하고자 하는 HR 커리어의 4대 혁신전략을 이해함으로써, 스스로 자신의 커리어 관리 방향성을 잡을 수 있도록 안내하는 글이다.
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성격, 올바르게 이해하기
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히든HR 인사조직 연구팀
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회사의 채용에서든, 구성원 간 소통이나 관계에서든 개개인의 성향적 특성이 큰 영향을 미치고 있다. 그러나 정작 인사담당자가 성격에 대해 잘 못된 이해를 하여 HR 현장에서 오류를 범하는 경우가 종종 발생하기도 한다. 이번 글을 통해서, <성격>이란 주제에 대해 좀 더 신중한 생각을 하는 HRer가 되면 좋겠다.
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사무직 위기의 시대, HRer의 생존법은?
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히든HR 인사조직 연구팀
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불확실성의 시대! 새로운 기술의 등장과 사회문화적 변화는 사무직의 고용방식도 일의 형태도 변화시키고, 일자리도 안전하지 못한 위기의 시대를 만들고 있다. 무방비로 흘러가는 대로 살다가는 위기의 한복판에 내몰릴 상황이다. 인사담당자의 업무도 자리도 위기다. HRer는 어떻게 이 시대를 준비해야 할까? 한번 생각해 보는 글이다.
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Z세대 조직몰입을 위한 HR 방향성 제안
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HR스타터 캠프 2기생
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조직 내 Z세대는 지속적으로 증가하는데, Z세대와 공존할 수 있는 HR제도나 조직문화, 리더십 등의 준비는 매우 취약하다. 이는 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'와 같은 여러 현상을 일으키며, Z세대와의 공존 해법을 찾지 못한 기업은 결국 인재를 확보하거나 유지하지 못 해 경쟁력을 갖기 어려울 것이다. 본 보고서는 Z세대가 작성한 Z세대를 위한 HR 방향성 제안 보고서이다. HR 스타터 캠프의 10주 학습 프로그램에 참여한 HR취준생이 심도 있는 공부를 하며 작성한 Z세대 관점의 HR 제안 보고서이다.
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실패하는 인사평가의 4가지 조건
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히든HR 인사조직 연구팀
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인사평가는 공정성, 합리성, 타당성, 수용성, 실용성 등 여러 수식어가 붙어도 모자라는 영역이라고 볼 수 있습니다. 그만큼 복잡하고 다양한 이슈가 얽혀있는 지점이며 해법이 쉽지 않은 영역입니다. 성공하기는 쉽지 않지만, 실패하는 데는 쉬울 수 있기 때문에 더욱 깊이있는 관리 포인트를 가지고 접근이 필요합니다. 이러한 인사평가가 다음의 4가지를 갖추지 못한다면, 실패할 수밖에 없는 상황이 발생할 것이라고 소개하며 그 중요성을 강조하는 글입니다.
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이렇게 하면, HR 실력이 확 올라간다!
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히든HR 인사조직 연구팀
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인사담당자의 역량 수준을 올리는 방법은 다양하지만, 가장 확실한 것은 업무에 대한 경험이다. 그러나 이러한 경험이 단순히 해보지 않았던 일을 해보는 수준에서의 경험이라고 생각한다면, 그 효과는 미흡할 수 있다. 그렇다면, 어떻게 경험을 체계적으로 쌓아야 효과적일까? 이것에 대해 도움을 주는 글이다.
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버릴 수도 쓸 수도 없는 KPI 딜레마
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히든HR 인사조직 연구팀
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많은 기업이 KPI를 사용함에도 불구하고, 여러 부작용으로 인해 성과관리가 제대로 되지 않는 것이 현실이다. KPI는 왜 이렇게 겉도는지에 대한 본질적 이유를 알아본다.
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HRer의 인사평가 공부법
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히든HR 인사조직 연구팀
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인사담당자는 평가실행에 대한 부담이 큽니다. 다른 회사에서 아무리 좋다고 하는 제도라도, 모든 구성원을 만족시키는 방법은 존재하지 않기 때문입니다. 그래서 인사담당자는 우리 회사에 맞는 더욱 정교한 평가제도를 구축하려 노력하지만, 인사평가의 성공을 위해 놓치는 부분이 있습니다. 거시적 관점에서 이에 대해 생각을 해보는 글입니다.
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갓 입사한 20대의 HR 성장법
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히든HR 인사조직 연구팀
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HR 업무로 회사에 입사한 20대 때에는 무엇을 어떻게 해야 나의 직장생활, 나의 경력관리가 잘하게 되는지 모르는 경우가 많다. 또한 현실적 안내를 해 주는 사람을 찾기도 어렵다. 그러한 고민 지점에 있는 20대의 HRer분들에게 도움을 드리고자 하는 글이다.
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성공적 인사(HR)경력 6단계 전략
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히든HR 인사조직 연구팀
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인사 담당자가 항상 고민하는 것은 내 커리어 관리를 어떻게 해야하는가이다. 즉 회사마다 인사에 요구하는 기대치도 다르고, 경험하는 내용도 다양하다. 특별히 공부해야 하는 내용도, 경험해야 하는 업무의 깊이와 범위도 정해진 것이 없다. 그래서 더욱 스스로의 경력에 확신이 생기지 않는다. 히든HR은 이런 부분을 좀 더 현실적으로 접근해보고자 가이드 전략을 제시하고,이제부터 좀 더 체계적인 접근을 해보자는 제안을 한다.
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