온라인 교육
강의진행 교수허준식
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1500개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
- 수강기간
- 40일간 학습 가능
- 전체 강의 수
- 26강
- 전체 강의 시간
- 12시간 42초
- 교재안내
- 첨부자료 있음
- 구매가능인원
- 제한없음
- 결제 금액
- 290,000원
- 강좌소개
- 커리큘럼
- 강의영상 목록
- 수강후기(3)
강좌소개
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커리큘럼
본 과정은 HR핵심완전정복PLUS 중에서 조직진단설계 파트
별도로 구성하여 자격과정으로 만들어 졌습니다.
강의영상 목록
- 분류
- 강의명
- 강의시간
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M1. 인사관리 이슈와 실제
- 1강
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이슈실제1강 - 인사업무의 핵심 주제 5가지
- 16분 14초
- 2강
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이슈실제2강 - 외부 경영환경과 내부여건에 따른 HR패러다임
- 21분 47초
- 3강
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이슈실제3강 - 인사시스템의 변화, HR에 대한 관점, HR제도 효과성
- 32분 3초
- 4강
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이슈실제4강 - 인사전문가의 새로운 역할 6가지
- 31분 19초
- 5강
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이슈실제5강 - 다양한 이직원인과 관리방안, 이직의 부담요인
- 29분 20초
- 6강
-
이슈실제6강 - HR 동기부여 전략과 당면과제, 학습정리
- 18분 24초
-
M2. 조직진단
- 1강
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진단1강 - 조직진단 준비질문 5가지, 조직진단 범위 이해
- 35분 19초
- 2강
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진단2강 - 조직이슈의 3차원 통합적 모델, 이슈해결의 단계별 접근
- 23분 23초
- 3강
-
진단3강 - 설문영역 7S 재해석, 익명성과 비밀성 확보, 신뢰도와 타당도
- 28분 34초
- 4강
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진단4강 - 설문의 구조와 설계, 인구통계학 변수의 이해
- 30분 18초
- 5강
-
진단5강 - 정량의견과 정성의견의 도출/해석
- 32분 52초
- 6강
-
진단6강 - 조직이슈 진단 프로세스 요약, 학습정리
- 25분 18초
-
M3. 조직구조
- 1강
-
구조1강 - 조직구조 4대 핵심사안, 인류역사와 조직의 탄생
- 26분 55초
- 2강
-
구조2강 - 조직이론전개, 조직설계 접근법, 조직구조설계의 2가지 차원
- 32분 28초
- 3강
-
구조3강 - 수직적/수평적 설계, 조직의 유형, 조직구조의 구성요소
- 34분 56초
- 4강
-
구조4강 - 기능별구조, 사업별구조, 매트릭스구조의 강약점
- 34분 28초
- 5강
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구조5강 - 프로세스구조, 수평적(애자일)구조, 홀라크라시의 강약점
- 25분 52초
- 6강
-
구조6강 - 수평적 조정, 효율적 조직구조설계방법, 조직구조 재설계 예시
- 36분 9초
- 7강
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구조7강 - 조직구조 개편 전 준비사항, 구조 재설계 프로세스, 학습정리
- 15분 5초
-
M5. 직무관리
- 1강
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직무1강 - 직무관리의 다양한 고민들, 인사기능의 뿌리, 근로시간과 생산성
- 32분 14초
- 2강
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직무2강 - 직무관리 성공전략, 사람중심vs.직무중심, 직무분석과 활용
- 29분 43초
- 3강
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직무3강 - 직무체계 설계 프로세스, 직무관련 용어구분(직무,책무,과업 등)
- 30분 57초
- 4강
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직무4강 - 업무현황 조사방법, 프로세스관점 업무개선, 업무역량강화 관점
- 25분 14초
- 5강
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직무5강 - 직무기술서 도출 및 인사기능 연계방안, 직무평가 및 등급산정
- 28분 46초
- 6강
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직무6강 - 직무설계 중요성, 직무설계의 발전과정, 허즈버그 2요인 이론
- 23분 38초
- 7강
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직무7강 - 직무특성이론에 따른 동기부여 메커니즘, 학습정리
- 19분 26초
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