온라인 교육


강의진행 교수허준식
⋅ 히든HR, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1500개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
- 수강기간
- 90일간 학습 가능
- 전체 강의 수
- 66강
- 전체 강의 시간
- 30시간 27분 35초
- 교재안내
- 첨부자료 있음
- 구매가능인원
- 제한없음
- 결제 금액
- 590,000원
- 강좌소개
- 커리큘럼
- 강의영상 목록
- 수강후기(6)
강좌소개
👉🏼👉🏼 강의 신청(결제)은 💻PC에서 가능합니다(신청 후에는 휴대폰📲에서도 학습가능).
결제 후 혼자 인강 공부하다가, HR 마스터 챌린지가 시작되면 참가 신청가능
📌 방법 : 이메일로 챌린지 참가의견 전달(hiddenhr@naver.com) > 학습매니저가 챌린지 주소 전송
📌 HR 마스터 챌린지 3기 : 8.28(월) 시작 예정 (모집은 약 3주 전부터)
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커리큘럼
샘플 동영상은 각 주제별 커리큘럼(M1~M9)에 가면 보실 수 있습니다.
히든HR은 여러분의 더 나은 성장을 응원합니다!
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강의영상 목록
- 분류
- 강의명
- 강의시간
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M1.인사관리의 이슈와 실제
- 1강
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이슈실제1강 - 인사업무의 핵심 주제 5가지
- 16분 14초
- 2강
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이슈실제2강 - 외부 경영환경과 내부여건에 따른 HR패러다임
- 21분 47초
- 3강
-
이슈실제3강 - 인사시스템의 변화, HR에 대한 관점, HR제도 효과성
- 32분 3초
- 4강
-
이슈실제4강 - 인사전문가의 새로운 역할 6가지
- 31분 19초
- 5강
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이슈실제5강 - 다양한 이직원인과 관리방안, 이직의 부담요인
- 29분 20초
- 6강
-
이슈실제6강 - HR 동기부여 전략과 당면과제, 학습정리
- 18분 24초
-
M2. 조직진단
- 1강
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진단1강 - 조직진단 준비질문 5가지, 조직진단 범위 이해
- 35분 19초
- 2강
-
진단2강 - 조직이슈의 3차원 통합적 모델, 이슈해결의 단계별 접근
- 23분 23초
- 3강
-
진단3강 - 설문영역 7S 재해석, 익명성과 비밀성 확보, 신뢰도와 타당도
- 28분 34초
- 4강
-
진단4강 - 설문의 구조와 설계, 인구통계학 변수의 이해
- 30분 18초
- 5강
-
진단5강 - 정량의견과 정성의견의 도출/해석
- 32분 52초
- 6강
-
진단6강 - 조직이슈 진단 프로세스 요약, 학습정리
- 25분 18초
-
M3. 조직구조
- 1강
-
구조1강 - 조직구조 4대 핵심사안, 인류역사와 조직의 탄생
- 26분 55초
- 2강
-
구조2강 - 조직이론전개, 조직설계 접근법, 조직구조설계의 2가지 차원
- 32분 28초
- 3강
-
구조3강 - 수직적/수평적 설계, 조직의 유형, 조직구조의 구성요소
- 34분 56초
- 4강
-
구조4강 - 기능별구조, 사업별구조, 매트릭스구조의 강약점
- 34분 28초
- 5강
-
구조5강 - 프로세스구조, 수평적(애자일)구조, 홀라크라시의 강약점
- 25분 52초
- 6강
-
구조6강 - 수평적 조정, 효율적 조직구조설계방법, 조직구조 재설계 예시
- 36분 9초
- 7강
-
구조7강 - 조직구조 개편 전 준비사항, 구조 재설계 프로세스, 학습정리
- 15분 5초
-
M4. 채용관리
- 1강
-
채용1강 - 채용의 이슈들, 면접합격 영향요인, 인재확보 6단계 핵심전략
- 27분 3초
- 2강
-
채용2강 - [절차적관점] 인재기준, 모집전략, 선발도구 100년 연구결과
- 32분 14초
- 3강
-
채용3강 - [절차적관점] 채용항목과 평가기준, 채용단계별 구조화
- 24분 36초
- 4강
-
채용4강 - [절차] 합격기준, 배치/효과성, [운영] Best vs. Right, 선발관점
- 25분 53초
- 5강
-
채용5강 - [운영적관점] 성장기반/역량기반 자소서, AI채용의 이해
- 21분 25초
- 6강
-
채용6강 - [운영적관점] 면접형태/방법, 면접관역할, 신규이탈 4대 예방법
- 34분 32초
- 7강
-
채용7강 - 우리회사 어필포인트는? 대기업 vs. 중소기업, 학습정리
- 14분 20초
-
M5. 직무관리
- 1강
-
직무1강 - 직무관리의 다양한 고민들, 인사기능의 뿌리, 근로시간과 생산성
- 32분 14초
- 2강
-
직무2강 - 직무관리 성공전략, 사람중심vs.직무중심, 직무분석과 활용
- 29분 43초
- 3강
-
직무3강 - 직무체계 설계 프로세스, 직무관련 용어구분(직무,책무,과업 등)
- 30분 57초
- 4강
-
직무4강 - 업무현황 조사방법, 프로세스관점 업무개선, 업무역량강화 관점
- 25분 14초
- 5강
-
직무5강 - 직무기술서 도출 및 인사기능 연계방안, 직무평가 및 등급산정
- 28분 46초
- 6강
-
직무6강 - 직무설계 중요성, 직무설계의 발전과정, 허즈버그 2요인 이론
- 23분 38초
- 7강
-
직무7강 - 직무특성이론에 따른 동기부여 메커니즘, 학습정리
- 19분 26초
-
M6. 인재육성
- 1강
-
육성1강 - 교육과 성과의 매커니즘 이해, 역량관리 이슈, 역량의 개념
- 33분 58초
- 2강
-
육성2강 - 역량의 다양한 해석, 역량모델링의 가치, 역량의 기본 구조
- 26분 40초
- 3강
-
육성3강 - 역량사전을 활용한 역량항목 분석 및 도출
- 23분 9초
- 4강
-
육성4강 - 역량행동지표 도출(BARS, BOS방식), 역량의 활용, 교육체계설계
- 31분 23초
- 5강
-
육성5강 - 맞춤형 교육과정설계(ADDIE모형), 역량수준의 진단
- 26분 45초
- 6강
-
육성6강 - 학습전이전략(학습자, 교육, 환경), 교육효과측정(KirkPatrick모형)
- 35분 8초
- 7강
-
육성7강 - 교육활성화 4단계 전략, 학습정리
- 26분 54초
-
M7. 성과관리
- 1강
-
성과1강 - 조직 성과달성 메커니즘, 조직의 성과관리 발생 이슈
- 24분 25초
- 2강
-
성과2강 - 경영환경의 급격한 변화, 기업의 수명, 직업의 수명, 성과기준
- 25분 39초
- 3강
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성과3강 - 성과관리 모델, 일반적인 성과관리, 성과관리가 불편한 이유
- 21분 4초
- 4강
-
성과4강 - 회사/팀장/팀원 입장의 성과관리 필요성, 바람직한 성과프로세스
- 28분 17초
- 5강
-
성과5강 - 성과관리 방법론 Key Framework, 성과관리 주요 방법론 검토
- 25분 18초
- 6강
-
성과6강 - 성과 방법론과 성과지표 관계, 성과관리 도구(BSC, MBO, OKR)
- 33분 40초
- 7강
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성과7강 - 성과관리 접근법(직무/가치사슬/SIPOC/IPOO기준), 목표설정방향
- 20분 29초
- 8강
-
성과8강 - 성과지표(KPI) 및 목표설정 절차, KPI타당성 검증, 기대이론 이해
- 35분 4초
- 9강
-
성과9강 - 목표치(target) 검증, 목표달성구간 검증, 가중치(weight) 부여법
- 25분 10초
- 10강
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성과10강 - 측정산식유형(정량/정성), 체계적 성과관리 추진방법, 학습정리
- 37분 41초
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M8. 인사평가
- 1강
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평가1강 - 인사평가 이슈, 평가기반 HR Framework, 관점차이, 공정성이란
- 31분 26초
- 2강
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평가2강 - 평가공정성 4대요건, 인사평가 오해, 인사평가 Mega process
- 33분 12초
- 3강
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평가3강 - 평가방법비교(전통적/현대적), 업적평가/역량평가 프로세스
- 26분 54초
- 4강
-
평가4강 - 다면평가 프로세스, 절대평가/상대평가 방식의 특징과 장단점
- 24분 48초
- 5강
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평가5강 - 평가방식의 예시, 평가등급단계, 평가등급분포, 평가결정방법
- 31분 0초
- 6강
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평가6강 - 평가교육(전직원/부서장), 평가시기/횟수, 평가권 설정방법
- 34분 3초
- 7강
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평가7강 - 평가점수 도출 프로세스, 평가점수의 조정방법(평균, 표준편차)
- 34분 8초
- 8강
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평가8강 - 최종결과산출, 상위조직 결과 연동, 평가피드백, 평가결과 활용
- 23분 24초
- 9강
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평가9강 - 구성원의 평가결과 수용성 높이는 4가지 방법, 학습정리
- 20분 33초
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M9. 보상관리
- 1강
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보상1강 - 보상의 5가지 핵심질문, 보상전략 설정, 보상설계 4대 핵심요소
- 30분 2초
- 2강
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보상2강 - 총보상(total rewards)관점, 보상공정성, 보상수준 전략과 효과
- 30분 1초
- 3강
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보상3강 - 보상수준 형태, 보상 상대적위치비율(CR)분석, 보상수준 예시
- 23분 28초
- 4강
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보상4강 - 기본급 결정기준, 연봉구성항목 재설계 방법, 직급간 보상구조
- 29분 7초
- 5강
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보상5강 - Pay-band 구조/용어 이해, Pay-mix설계, 연봉인상(정기/승진)
- 26분 43초
- 6강
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보상6강 - 개인성과와 조직성과 보상전략, 집단성과급설계, 재원확보방법
- 26분 18초
- 7강
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보상7강 - 고정급vs.변동급, 보상윤리(회사/개인), 평가와보상, 학습정리
- 20분 59초
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