온라인 교육

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강의진행 교수허준식

· 경영학 박사(인사조직 전공)
· (주)더휴먼임팩트 대표(히든HR)
· 국민대학교 경영대학 겸임교수
전략적 성과관리!
성과관리가 필요한 본질적 이유를 이해하고, 성과관리가 효과적으로 작동하기 위한 구체적인 방법론을 학습합니다.
  • 수강기간
  • 10일간 학습 가능
  • 전체 강의 수
  • 10강
  • 전체 강의 시간
  • 4시간 36분 47초
  • 교재안내
  • 첨부있음
  • 구매가능인원
  • 제한없음
  • 결제 금액
  • 0
  • 강좌소개
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강좌소개

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커리큘럼

샘플 강의


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강의영상 목록

  • 분류
  • 강의명
  • 강의시간
    • 1강
    • 성과1강 - 조직 성과달성 메커니즘, 조직의 성과관리 발생 이슈

    • 24분 25초
    • 2강
    • 성과2강 - 경영환경의 급격한 변화, 기업의 수명, 직업의 수명, 성과기준

    • 25분 39초
    • 3강
    • 성과3강 - 성과관리 모델, 일반적인 성과관리, 성과관리가 불편한 이유

    • 21분 4초
    • 4강
    • 성과4강 - 회사/팀장/팀원 입장의 성과관리 필요성, 바람직한 성과프로세스

    • 28분 17초
    • 5강
    • 성과5강 - 성과관리 방법론 Key Framework, 성과관리 주요 방법론 검토

    • 25분 18초
    • 6강
    • 성과6강 - 성과 방법론과 성과지표 관계, 성과관리 도구(BSC, MBO, OKR)

    • 33분 40초
    • 7강
    • 성과7강 - 성과관리 접근법(직무/가치사슬/SIPOC/IPOO기준), 목표설정방향

    • 20분 29초
    • 8강
    • 성과8강 - 성과지표(KPI) 및 목표설정 절차, KPI타당성 검증, 기대이론 이해

    • 35분 4초
    • 9강
    • 성과9강 - 목표치(target) 검증, 목표달성구간 검증, 가중치(weight) 부여법

    • 25분 10초
    • 10강
    • 성과10강 - 측정산식유형(정량/정성), 체계적 성과관리 추진방법, 학습정리

    • 37분 41초

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