온라인 교육

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강의진행 교수허준식

⋅ 경영학 박사(인사조직 전공)
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1500개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
🥇7/7(일)시험 | 제2회 인사평가보상 전문가 자격과정 [인강+자격비용 포함]
자격기본법에 의해 등록된 민간자격증으로 평가보상 업무의 전문지식 습득 및 실무역량 향상을 목적으로 합니다.
  • 수강기간
  • 40일간 학습 가능
  • 전체 강의 수
  • 26강
  • 전체 강의 시간
  • 12시간 2분 53초
  • 교재안내
  • 첨부자료 있음
  • 구매가능인원
  • 제한없음
  • 결제 금액
  • 260,000
  • 강좌소개
  • 커리큘럼
  • 강의영상 목록
  • 수강후기(4)

강좌소개

👉🏼👉🏼 과정 신청(결제)은 💻PC에서 가능합니다.

(신청 후에는 휴대폰📲에서도 학습가능).

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🏆 인사평가보상 전문가 자격증 안내 바로가기

▶▶ "자격시험 신청서"는 위 자격증 안내의 첨부파일을 활용하세요.

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< 인사평가 샘플강의 >

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커리큘럼

본과정은 HR핵심완전정복 중에서<성과관리, 인사평가, 보상관리>

별도로 구성하여 자격과정으로 만들어 졌습니다.Image title

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강의영상 목록

  • 분류
  • 강의명
  • 강의시간
    • M7. 성과관리

    • 1강
    • 성과1강 - 조직 성과달성 메커니즘, 조직의 성과관리 발생 이슈

    • 24분 25초
    • 2강
    • 성과2강 - 경영환경의 급격한 변화, 기업의 수명, 직업의 수명, 성과기준

    • 25분 39초
    • 3강
    • 성과3강 - 성과관리 모델, 일반적인 성과관리, 성과관리가 불편한 이유

    • 21분 4초
    • 4강
    • 성과4강 - 회사/팀장/팀원 입장의 성과관리 필요성, 바람직한 성과프로세스

    • 28분 17초
    • 5강
    • 성과5강 - 성과관리 방법론 Key Framework, 성과관리 주요 방법론 검토

    • 25분 18초
    • 6강
    • 성과6강 - 성과 방법론과 성과지표 관계, 성과관리 도구(BSC, MBO, OKR)

    • 33분 40초
    • 7강
    • 성과7강 - 성과관리 접근법(직무/가치사슬/SIPOC/IPOO기준), 목표설정방향

    • 20분 29초
    • 8강
    • 성과8강 - 성과지표(KPI) 및 목표설정 절차, KPI타당성 검증, 기대이론 이해

    • 35분 4초
    • 9강
    • 성과9강 - 목표치(target) 검증, 목표달성구간 검증, 가중치(weight) 부여법

    • 25분 10초
    • 10강
    • 성과10강 - 측정산식유형(정량/정성), 체계적 성과관리 추진방법, 학습정리

    • 37분 41초
    • M8. 인사평가

    • 1강
    • 평가1강 - 인사평가 이슈, 평가기반 HR Framework, 관점차이, 공정성이란

    • 31분 26초
    • 2강
    • 평가2강 - 평가공정성 4대요건, 인사평가 오해, 인사평가 Mega process

    • 33분 12초
    • 3강
    • 평가3강 - 평가방법비교(전통적/현대적), 업적평가/역량평가 프로세스

    • 26분 54초
    • 4강
    • 평가4강 - 다면평가 프로세스, 절대평가/상대평가 방식의 특징과 장단점

    • 24분 48초
    • 5강
    • 평가5강 - 평가방식의 예시, 평가등급단계, 평가등급분포, 평가결정방법

    • 31분 0초
    • 6강
    • 평가6강 - 평가교육(전직원/부서장), 평가시기/횟수, 평가권 설정방법

    • 34분 3초
    • 7강
    • 평가7강 - 평가점수 도출 프로세스, 평가점수의 조정방법(평균, 표준편차)

    • 34분 8초
    • 8강
    • 평가8강 - 최종결과산출, 상위조직 결과 연동, 평가피드백, 평가결과 활용

    • 23분 24초
    • 9강
    • 평가9강 - 구성원의 평가결과 수용성 높이는 4가지 방법, 학습정리

    • 20분 33초
    • M9. 보상관리

    • 1강
    • 보상1강 - 보상의 5가지 핵심질문, 보상전략 설정, 보상설계 4대 핵심요소

    • 30분 2초
    • 2강
    • 보상2강 - 총보상(total rewards)관점, 보상공정성, 보상수준 전략과 효과

    • 30분 1초
    • 3강
    • 보상3강 - 보상수준 형태, 보상 상대적위치비율(CR)분석, 보상수준 예시

    • 23분 28초
    • 4강
    • 보상4강 - 기본급 결정기준, 연봉구성항목 재설계 방법, 직급간 보상구조

    • 29분 7초
    • 5강
    • 보상5강 - Pay-band 구조/용어 이해, Pay-mix설계, 연봉인상(정기/승진)

    • 26분 43초
    • 6강
    • 보상6강 - 개인성과와 조직성과 보상전략, 집단성과급설계, 재원확보방법

    • 26분 18초
    • 7강
    • 보상7강 - 고정급vs.변동급, 보상윤리(회사/개인), 평가와보상, 학습정리

    • 20분 59초

수강후기(4)수강후기 작성 시 100EP 을 선물로 드립니다.