온라인 교육
강의진행 교수허준식
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1500개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
- 수강기간
- 14일간 학습 가능
- 전체 강의 수
- 12강
- 전체 강의 시간
- 5시간 35분 4초
- 교재안내
- 첨부자료 있음
- 구매가능인원
- 제한없음
- 결제 금액
- 120,000원
- 강좌소개
- 커리큘럼
- 강의영상 목록
- 수강후기(0)
강좌소개
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커리큘럼
강의영상 목록
- 분류
- 강의명
- 강의시간
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리더십 에센스
- 1강
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리더십 1강 - 학습소개, 리더와 관계된 조직이슈들, HRer의 리더십 관리 영역
- 30분 48초
- 2강
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리더십 2강 - 리더와 관리자 차이, 리더십 개념의 변천, 특성론, 행위론, 상황론 관점
- 34분 38초
- 3강
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리더십 3강 - 교환론(LMX), LMX관계 종합모델, 육성론(슈퍼/셀프), 비전론(변화/혁신)
- 26분 45초
- 4강
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리더십 4강 - 인식론(귀인/잠재/낭만), 윤리론(윤리/서번트/진성), 리더십 이론 분류
- 21분 6초
- 5강
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리더십 5강 - 우리회사에 맞는 리더십은? 내용적/절차적 접근, 궁극적 기대효과
- 20분 41초
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조직문화 에센스
- 1강
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조직문화 1강 - 조직문화 접근 프레임워크, 조직문화란, Schein의 조직문화 수준
- 31분 23초
- 2강
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조직문화 2강 - 다양한 조직문화 유형, 조직문화 영향 주체, 영향 요인(개념모델)
- 34분 0초
- 3강
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조직문화 3강 - 조직문화 진단과 설계, CVF모델(OCAI), CVF기반 조직문화와 리더십
- 23분 27초
- 4강
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조직문화 4강 - CGS(격차), OCD(차원), OCI(규범), 맥킨지OHI, 7S 모델 등
- 36분 10초
- 5강
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조직문화 5강 - 조직문화 변화관리 10가지 준비 포인트, 문화변화 핵심 성패 요인
- 23분 10초
- 6강
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조직문화 6강 - 실무 적용 접근방법 예시, 다양한 문화 활동 예시, 설계핵심 5가지
- 34분 22초
- 7강
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조직문화 7강 - 쉽게 접근하는 조직문화 변화관리 프로세스, 조직문화 마무리
- 18분 34초
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