온라인 교육

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강의진행 교수허준식

⋅ 경영학 박사(인사조직 전공)
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1800개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
🥇 (~4/16까지 얼리버드) [4월→5월합격] 인재확보육성 전문가 자격과정 [인강+자격비용 포함]
자격기본법에 의해 등록된 민간자격증으로 채용⋅육성 및 리더십⋅조직문화 업무의 전문지식 습득 및 실무역량 향상을 목적으로 합니다.
  • 수강기간
  • 40일간 학습 가능
  • 전체 강의 수
  • 26강
  • 전체 강의 시간
  • 11시간 59분 4초
  • 교재안내
  • 첨부자료 있음
  • 구매가능인원
  • 제한없음
  • 결제 금액
  • 260,000원
  • 강좌소개
  • 커리큘럼
  • 강의영상 목록
  • 수강후기(0)

강좌소개

👉🏼👉🏼 과정 신청(결제)은 💻PC에서 가능합니다.

(신청 후에는 휴대폰📲에서도 학습가능).

인재가 머무는 조직 VS 떠나는 조직,
나의 HR 전문성이 커리어와 회사의 미래를 결정합니다!

뛰어난 인재를 발굴하고 성장시키는 전략이 있습니까?
진정한 성과 창출을 위한 리더십과 조직문화가 준비되어 있습니까?

반복적인 채용-이탈의 악순환에서 벗어나려면, 전략적인 인재 확보, 체계적 육성,

그리고 이를 지원하는 리더십과 조직문화 구축 역량이 필수입니다.

회사의 진정한 경쟁력은 인재 생태계에서 시작됩니다. 

이제 적합한 인재를 찾고, 그들의 잠재력을 키우며,

함께 성장하는 문화를 만드는 능력이 HR의 핵심 가치입니다.

채용 전략, 인재 육성 시스템, 리더십 개발과 조직문화 설계를 아우르는 HR 전문가는

회사의 미래를 설계하는 핵심 파트너입니다.
일상적인 HR 업무만으로는 전략적 성장에 한계가 있습니다. 

인재 생태계를 총괄하는 전문가가 되어야 경영진과 함께 비즈니스 성과를 창출하고,

지속가능한 HR 리더십을 발휘할 수 있습니다.
🏆 인재확보육성 전문가 과정으로 인재를 발굴하고 성장시키는 전문성을 갖추어, 

조직과 함께 성장하는 HR 전문가로 거듭나세요!

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인재확보육성 전문가 자격과정을 신청하신 분은

무료로 오프라인 과정을 신청(선택사항)하실 수 있습니다.

자세한 사항은 아래 이미지를 클릭하여 별도페이지에서 확인하세요. 

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🏆 인재 확보육성 전문가 자격증 안내 👈🏼바로가기

▶▶ "자격시험 신청서"는 자격증 안내의 첨부파일을 활용하세요.


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인재확보육성전문가 자격 과정에 대해 궁금한 점이 있으신가요?🤔😲😮

오픈채팅으로 편하게 1:1 문의주세요!

💬💬💬 답변을 천천히 드리더라도 이해해주세요 :)


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커리큘럼

본 과정은 HR핵심완전정복PLUS 중에서<채용관리, 인재육성, 리더십과조직문화>만

별도로 구성하여 자격과정으로 만들어 졌습니다.

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강의영상 목록

  • 분류
  • 강의명
  • 강의시간

    • M4. 채용관리

    • 1강

    • 채용1강 - 채용의 이슈들, 면접합격 영향요인, 인재확보 6단계 핵심전략

    • 27분 3초
    • 2강

    • 채용2강 - [절차적관점] 인재기준, 모집전략, 선발도구 100년 연구결과

    • 32분 14초
    • 3강

    • 채용3강 - [절차적관점] 채용항목과 평가기준, 채용단계별 구조화

    • 24분 36초
    • 4강

    • 채용4강 - [절차] 합격기준, 배치/효과성, [운영] Best vs. Right, 선발관점

    • 25분 53초
    • 5강

    • 채용5강 - [운영적관점] 성장기반/역량기반 자소서, AI채용의 이해

    • 21분 25초
    • 6강

    • 채용6강 - [운영적관점] 면접형태/방법, 면접관역할, 신규이탈 4대 예방법

    • 34분 32초
    • 7강

    • 채용7강 - 우리회사 어필포인트는? 대기업 vs. 중소기업, 학습정리

    • 14분 20초

    • M6. 인재육성

    • 1강

    • 육성1강 - 교육과 성과의 매커니즘 이해, 역량관리 이슈, 역량의 개념

    • 33분 58초
    • 2강

    • 육성2강 - 역량의 다양한 해석, 역량모델링의 가치, 역량의 기본 구조

    • 26분 40초
    • 3강

    • 육성3강 - 역량사전을 활용한 역량항목 분석 및 도출

    • 23분 9초
    • 4강

    • 육성4강 - 역량행동지표 도출(BARS, BOS방식), 역량의 활용, 교육체계설계

    • 31분 23초
    • 5강

    • 육성5강 - 맞춤형 교육과정설계(ADDIE모형), 역량수준의 진단

    • 26분 45초
    • 6강

    • 육성6강 - 학습전이전략(학습자, 교육, 환경), 교육효과측정(KirkPatrick모형)

    • 35분 8초
    • 7강

    • 육성7강 - 교육활성화 4단계 전략, 학습정리

    • 26분 54초

    • M10. 리더십과 조직문화

    • 리더십 에센스

    • 1강

    • 리더십 1강 - 학습소개, 리더와 관계된 조직이슈들, HRer의 리더십 관리 영역

    • 30분 48초
    • 2강

    • 리더십 2강 - 리더와 관리자 차이, 리더십 개념의 변천, 특성론, 행위론, 상황론 관점

    • 34분 38초
    • 3강

    • 리더십 3강 - 교환론(LMX), LMX관계 종합모델, 육성론(슈퍼/셀프), 비전론(변화/혁신)

    • 26분 45초
    • 4강

    • 리더십 4강 - 인식론(귀인/잠재/낭만), 윤리론(윤리/서번트/진성), 리더십 이론 분류

    • 21분 6초
    • 5강

    • 리더십 5강 - 우리회사에 맞는 리더십은? 내용적/절차적 접근, 궁극적 기대효과

    • 20분 41초

    • 조직문화 에센스

    • 1강

    • 조직문화 1강 - 조직문화 접근 프레임워크, 조직문화란, Schein의 조직문화 수준

    • 31분 23초
    • 2강

    • 조직문화 2강 - 다양한 조직문화 유형, 조직문화 영향 주체, 영향 요인(개념모델)

    • 34분 0초
    • 3강

    • 조직문화 3강 - 조직문화 진단과 설계, CVF모델(OCAI), CVF기반 조직문화와 리더십

    • 23분 27초
    • 4강

    • 조직문화 4강 - CGS(격차), OCD(차원), OCI(규범), 맥킨지OHI, 7S 모델 등

    • 36분 10초
    • 5강

    • 조직문화 5강 - 조직문화 변화관리 10가지 준비 포인트, 문화변화 핵심 성패 요인

    • 23분 10초
    • 6강

    • 조직문화 6강 - 실무 적용 접근방법 예시, 다양한 문화 활동 예시, 설계핵심 5가지

    • 34분 22초
    • 7강

    • 조직문화 7강 - 쉽게 접근하는 조직문화 변화관리 프로세스, 조직문화 마무리

    • 18분 34초
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