온라인 교육

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강의진행 교수허준식

⋅ 경영학 박사(인사조직 전공)
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1500개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험
🥇5/12(일)시험 | 제1회 인재확보육성 전문가 자격과정 [인강+자격비용 포함]
자격기본법에 의해 등록된 민간자격증으로 채용⋅육성 및 리더십⋅조직문화 업무의 전문지식 습득 및 실무역량 향상을 목적으로 합니다.
  • 수강기간
  • 40일간 학습 가능
  • 전체 강의 수
  • 26강
  • 전체 강의 시간
  • 11시간 59분 4초
  • 교재안내
  • 첨부자료 있음
  • 구매가능인원
  • 제한없음
  • 결제 금액
  • 230,000원
  • 강좌소개
  • 커리큘럼
  • 강의영상 목록
  • 수강후기(0)

강좌소개

👉🏼👉🏼 과정 신청(결제)은 💻PC에서 가능합니다.

(신청 후에는 휴대폰📲에서도 학습가능).

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🏆 인재 확보육성 전문가 자격증 안내 👈🏼바로가기

▶▶ "자격시험 신청서"는 자격증 안내의 첨부파일을 활용하세요.

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커리큘럼

본 과정은 HR핵심완전정복PLUS 중에서<채용관리, 인재육성, 리더십과조직문화>만

별도로 구성하여 자격과정으로 만들어 졌습니다.

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강의영상 목록

  • 분류
  • 강의명
  • 강의시간

    • M4. 채용관리

    • 1강

    • 채용1강 - 채용의 이슈들, 면접합격 영향요인, 인재확보 6단계 핵심전략

    • 27분 3초
    • 2강

    • 채용2강 - [절차적관점] 인재기준, 모집전략, 선발도구 100년 연구결과

    • 32분 14초
    • 3강

    • 채용3강 - [절차적관점] 채용항목과 평가기준, 채용단계별 구조화

    • 24분 36초
    • 4강

    • 채용4강 - [절차] 합격기준, 배치/효과성, [운영] Best vs. Right, 선발관점

    • 25분 53초
    • 5강

    • 채용5강 - [운영적관점] 성장기반/역량기반 자소서, AI채용의 이해

    • 21분 25초
    • 6강

    • 채용6강 - [운영적관점] 면접형태/방법, 면접관역할, 신규이탈 4대 예방법

    • 34분 32초
    • 7강

    • 채용7강 - 우리회사 어필포인트는? 대기업 vs. 중소기업, 학습정리

    • 14분 20초

    • M6. 인재육성

    • 1강

    • 육성1강 - 교육과 성과의 매커니즘 이해, 역량관리 이슈, 역량의 개념

    • 33분 58초
    • 2강

    • 육성2강 - 역량의 다양한 해석, 역량모델링의 가치, 역량의 기본 구조

    • 26분 40초
    • 3강

    • 육성3강 - 역량사전을 활용한 역량항목 분석 및 도출

    • 23분 9초
    • 4강

    • 육성4강 - 역량행동지표 도출(BARS, BOS방식), 역량의 활용, 교육체계설계

    • 31분 23초
    • 5강

    • 육성5강 - 맞춤형 교육과정설계(ADDIE모형), 역량수준의 진단

    • 26분 45초
    • 6강

    • 육성6강 - 학습전이전략(학습자, 교육, 환경), 교육효과측정(KirkPatrick모형)

    • 35분 8초
    • 7강

    • 육성7강 - 교육활성화 4단계 전략, 학습정리

    • 26분 54초

    • M10. 리더십과 조직문화

    • 리더십 에센스

    • 1강

    • 리더십 1강 - 학습소개, 리더와 관계된 조직이슈들, HRer의 리더십 관리 영역

    • 30분 48초
    • 2강

    • 리더십 2강 - 리더와 관리자 차이, 리더십 개념의 변천, 특성론, 행위론, 상황론 관점

    • 34분 38초
    • 3강

    • 리더십 3강 - 교환론(LMX), LMX관계 종합모델, 육성론(슈퍼/셀프), 비전론(변화/혁신)

    • 26분 45초
    • 4강

    • 리더십 4강 - 인식론(귀인/잠재/낭만), 윤리론(윤리/서번트/진성), 리더십 이론 분류

    • 21분 6초
    • 5강

    • 리더십 5강 - 우리회사에 맞는 리더십은? 내용적/절차적 접근, 궁극적 기대효과

    • 20분 41초

    • 조직문화 에센스

    • 1강

    • 조직문화 1강 - 조직문화 접근 프레임워크, 조직문화란, Schein의 조직문화 수준

    • 31분 23초
    • 2강

    • 조직문화 2강 - 다양한 조직문화 유형, 조직문화 영향 주체, 영향 요인(개념모델)

    • 34분 0초
    • 3강

    • 조직문화 3강 - 조직문화 진단과 설계, CVF모델(OCAI), CVF기반 조직문화와 리더십

    • 23분 27초
    • 4강

    • 조직문화 4강 - CGS(격차), OCD(차원), OCI(규범), 맥킨지OHI, 7S 모델 등

    • 36분 10초
    • 5강

    • 조직문화 5강 - 조직문화 변화관리 10가지 준비 포인트, 문화변화 핵심 성패 요인

    • 23분 10초
    • 6강

    • 조직문화 6강 - 실무 적용 접근방법 예시, 다양한 문화 활동 예시, 설계핵심 5가지

    • 34분 22초
    • 7강

    • 조직문화 7강 - 쉽게 접근하는 조직문화 변화관리 프로세스, 조직문화 마무리

    • 18분 34초
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