온라인 교육

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강의진행 교수허준식

⋅ 경영학 박사(인사조직 전공)
⋅ (주)더휴먼임팩트 대표(히든HR)
⋅ 국민대학교 경영대학 겸임교수
M8. 인사평가
평가 공정성 확보를 위한 구체적인 방법을 이해하고, 평가결과의 활용 및 수용성 제고를 위한 방안을 학습합니다.
  • 수강기간
  • 14일간 학습 가능
  • 전체 강의 수
  • 9강
  • 전체 강의 시간
  • 4시간 19분 28초
  • 교재안내
  • 첨부자료 있음
  • 구매가능인원
  • 제한없음
  • 결제 금액
  • 80,000
  • 강좌소개
  • 커리큘럼
  • 강의영상 목록
  • 수강후기(0)

강좌소개

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커리큘럼

샘플 강의


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강의영상 목록

  • 분류
  • 강의명
  • 강의시간
    • 1강
    • 평가1강 - 인사평가 이슈, 평가기반 HR Framework, 관점차이, 공정성이란

    • 31분 26초
    • 2강
    • 평가2강 - 평가공정성 4대요건, 인사평가 오해, 인사평가 Mega process

    • 33분 12초
    • 3강
    • 평가3강 - 평가방법비교(전통적/현대적), 업적평가/역량평가 프로세스

    • 26분 54초
    • 4강
    • 평가4강 - 다면평가 프로세스, 절대평가/상대평가 방식의 특징과 장단점

    • 24분 48초
    • 5강
    • 평가5강 - 평가방식의 예시, 평가등급단계, 평가등급분포, 평가결정방법

    • 31분 0초
    • 6강
    • 평가6강 - 평가교육(전직원/부서장), 평가시기/횟수, 평가권 설정방법

    • 34분 3초
    • 7강
    • 평가7강 - 평가점수 도출 프로세스, 평가점수의 조정방법(평균, 표준편차)

    • 34분 8초
    • 8강
    • 평가8강 - 최종결과산출, 상위조직 결과 연동, 평가피드백, 평가결과 활용

    • 23분 24초
    • 9강
    • 평가9강 - 구성원의 평가결과 수용성 높이는 4가지 방법, 학습정리

    • 20분 33초

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