온라인 교육

강의진행 교수허준식

⋅ 경영학 박사(인사조직 전공)
⋅ 히든HR, 임팩트HR컨설팅, (주)더휴먼임팩트 대표
⋅ 약 1800개 이상 기업의 인사담당자 HR교육
⋅ 다양한 업종의 HR이슈 해결 컨설팅 수행경험
⋅ 대학 겸임교수, HR컨설턴트, HR 현장실무 경험

M8. 인사평가

평가 공정성 확보를 위한 구체적인 방법을 이해하고, 평가결과의 활용 및 수용성 제고를 위한 방안을 학습합니다.

수강기간
14일간 학습 가능

전체 강의 수
9강

전체 강의 시간
4시간 19분 28초

교재안내
첨부자료 있음

구매가능인원
제한없음

결제 금액
88,000원

강좌소개
커리큘럼
강의영상 목록
수강후기(1)

강좌소개

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커리큘럼

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샘플 강의

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강의영상 목록

분류
강의명
강의시간

- 1강
- 평가1강 - 인사평가 이슈, 평가기반 HR Framework, 관점차이, 공정성이란
- 31분 26초
- 2강
- 평가2강 - 평가공정성 4대요건, 인사평가 오해, 인사평가 Mega process
- 33분 12초
- 3강
- 평가3강 - 평가방법비교(전통적/현대적), 업적평가/역량평가 프로세스
- 26분 54초
- 4강
- 평가4강 - 다면평가 프로세스, 절대평가/상대평가 방식의 특징과 장단점
- 24분 48초
- 5강
- 평가5강 - 평가방식의 예시, 평가등급단계, 평가등급분포, 평가결정방법
- 31분 0초
- 6강
- 평가6강 - 평가교육(전직원/부서장), 평가시기/횟수, 평가권 설정방법
- 34분 3초
- 7강
- 평가7강 - 평가점수 도출 프로세스, 평가점수의 조정방법(평균, 표준편차)
- 34분 8초
- 8강
- 평가8강 - 최종결과산출, 상위조직 결과 연동, 평가피드백, 평가결과 활용
- 23분 24초
- 9강
- 평가9강 - 구성원의 평가결과 수용성 높이는 4가지 방법, 학습정리
- 20분 33초

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