인사담당자의 전략적 역량이 점점 더 중요해지는 시대, HR 사업계획 수립은 단순한 과제가 아닌 HR의 비즈니스 임팩트를 입증하고 경영진의 지원을 이끌어내는 핵심 도구이자, HR 전문가로 성장하기 위한 필수 역량입니다. 이 글을 통해 HR담당자들이 전략적 파트너로 한 단계 도약하는 인사이트를 얻으시길 바랍니다.
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당신의 HR 실력은 몇 레벨인가요?
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히든HR 인사조직 연구팀
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많은 인사담당자들은 HRer의 실력을 단순히 경력 연수, 근무한 회사의 규모나 이름으로 판단하곤 합니다. 물론 이런 요소들도 무시 할수 없지만, 진정한 실력을 확인하는데는 한계가 있습니다. 그래서 어떻게 HRer의 실력을 가늠할 수 있는지, 그 수준과 기준을 이해하고 커리어 관리를 위해 스스로 어떻게 학습하고 성장하는 계획과 실행을 가져야 할지에 대한 힌트를 주고자 합니다.
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'노답' 인사업무, 해법은 있는가?
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히든HR 인사조직 연구팀
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인사 업무의 중요성에도 불구하고, 많은 HR 담당자들이 '노답'이라는 인식으로 자신의 역량에 대한 확신을 갖지 못하고 있다. 그러나 HRBP와 같은 인사의 통합적 역량을 요구하는 역할은 앞으로 더욱 높은 가치를 인정받을 것으로 전망된다. 본고에서는 이러한 '노답' 인식이 발생하는 원인을 살펴보고, 이를 극복하기 위한 방안을 제시하고자 한다.
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AI X HR의 시대, 결국 통합 HR이 해법!
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히든HR 인사조직 연구팀
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복잡한 경영 환경과 내부 업무의 상호 협력 관계가 심화되면서, 이제는 단독 업무로 성과를 내는 것이 사실상 어려워졌습니다. 인사업무도 예외는 아닙니다. 채용만으로 조직 문제를 해결할 수 없으며, 조직문화를 개선한다고 해서 모든 문제가 해결되는 것도 아닙니다. 인사 조직 문제는 채용, 평가, 보상, 리더십, 문화 등 모든 요소가 긴밀하게 얽혀 있어, 통합적인 관점에서 HR을 해석하고 해법을 제시할 수 있어야 합니다. 최근 HRBP가 주목받는 이유도 바로 이러한 맥락에서입니다. 이 글은 이러한 통합적 HR 관점을 갖게 합니다.
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지원자를 완벽히 설득하는 긍정 채용경험
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HR 스타터 캠프 3기생
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인재 확보는 이제 HR의 중요한 과제가 되었습니다. 공고를 내도 지원자 미달이고, 면접이나 합격을 포기하는 상황이 빈번하게 발생하고 있습니다. 이제는 회사 입장에서 고민하는 채용의 방식은 한계에 도달했습니다. 지원자 관점에서 채용경험을 고민하고, 회사에 맞게 설계해야 합니다. 본 자료는 히든HR의 재능기부 10주 과정을 이수한 HR 지망생의 프로젝트 결과물입니다. HR 전문지식을 체계적으로 학습하고, 현재 지원자 입장에 있는 HR신입/HR취준생이 작성한 보고서이므로 실질적이고 생생한 이야기들이 많이 담겨 있습니다. 채용경험 설문조사와 인터뷰 결과를 기반으로 한 보고서에서 중요한 힌트를 얻어보세요!
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디지털 AI 시대, HRer의 단계별 조직관리 6가지 전략
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히든HR 인사조직 연구팀
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경영환경은 거침없이 변화하고 있으나, 기업은 어떻게 대응해야 하는지 어려움이 많다. 특히 이런 디지털 변화는 회사 전체의 변화를 요구하고 있기 때문에, 인사(HR)가 선제적으로 대응하고 미리 준비해야 할 요소들이 많은 게 사실이다. 이런 인사담당자들을 위해 디지털 시대의 HRer로서 준비해야 할 포인트를 짚어보고자 한다.
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HR 성장 비결, 5가지 사례로 배우는 성공전략!
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히든HR 인사조직 연구팀
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아쉽게도 인사(HR) 업무의 커리어에 관한 정석은 없다. 이런 업무의 특성으로 인사담당자는 공부도, 경험도 어떻게 해야하는지 모호하고, 가는 길이 맞는지 조차 판단이 안되어 불안하다. 5가지 상황에 따른 해결책 안내로 조금이나마 어려움을 해소하는데 도움이 되고자 한다.
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당신의 커리어를 혁신하라! HR 커리어 4대 혁신전략
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히든HR 인사조직 연구팀
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예측이 어려운 현실에서 자신의 먼 장기 커리어 목표를 명확히 설정하기는 어려움이 있습니다. 이런 어려움을 극복하고자 하는 HR 커리어의 4대 혁신전략을 이해함으로써, 스스로 자신의 커리어 관리 방향성을 잡을 수 있도록 안내하는 글이다.
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성격, 올바르게 이해하기
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히든HR 인사조직 연구팀
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회사의 채용에서든, 구성원 간 소통이나 관계에서든 개개인의 성향적 특성이 큰 영향을 미치고 있다. 그러나 정작 인사담당자가 성격에 대해 잘 못된 이해를 하여 HR 현장에서 오류를 범하는 경우가 종종 발생하기도 한다. 이번 글을 통해서, <성격>이란 주제에 대해 좀 더 신중한 생각을 하는 HRer가 되면 좋겠다.
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이직하는 HRer의 새 직장 성공 안착 방법
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히든HR 인사조직 연구팀
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이직에는 많은 시간과 노력 그리고 도전이 필요니다. 이직을 마음 먹는 것도, 새로운 회사를 찾는 것도 쉽지 않은 여정입니다. 그런데, 이런 어려운 과정을 통해 구한 새 직장이 마음에 안든다면 어떨까요? 그것이 회사문화든, 일의 내용이든, 함께 일하는 구성원이든.. 모든게 불확실한 상태에서 우리는 결정을 해야 합니다. 이런 상황에도 불구하고, 좀 더 실패 확율을 낮추려면 어떤 고민을 해야하는가에 대한 글입니다.
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HR 커리어 리셋 체크리스트
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히든HR 인사조직 연구팀
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AI 기반의 테크 전쟁은 사무직 뿐만 아니라 모든 분야의 일에서 큰 파급을 일으키고 있습니다. 자신의 커리어에 대해 지속적으로 점검하고, 투자하고, 노력을 게을리하지 않는 자만이 경쟁력을 가질 수 있습니다. 자신의 HR 커리어를 점검해 보는 내용입니다.
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사무직 위기의 시대, HRer의 생존법은?
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히든HR 인사조직 연구팀
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불확실성의 시대! 새로운 기술의 등장과 사회문화적 변화는 사무직의 고용방식도 일의 형태도 변화시키고, 일자리도 안전하지 못한 위기의 시대를 만들고 있다. 무방비로 흘러가는 대로 살다가는 위기의 한복판에 내몰릴 상황이다. 인사담당자의 업무도 자리도 위기다. HRer는 어떻게 이 시대를 준비해야 할까? 한번 생각해 보는 글이다.
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