히든HR 인사조직 연구팀

인사담당자의 역량 수준을 올리는 방법은 다양하지만, 가장 확실한 것은 업무에 대한 경험이다. 그러나 이러한 경험이 단순히 해보지 않았던 일을 해보는 수준에서의 경험이라고 생각한다면, 그 효과는 미흡할 수 있다. 그렇다면, 어떻게 경험을 체계적으로 쌓아야 효과적일까? 이것에 대해 도움을 주는 글이다.

히든HR 인사조직 연구팀

AI 기반의 테크 전쟁은 사무직 뿐만 아니라 모든 분야의 일에서 큰 파급을 일으키고 있습니다. 자신의 커리어에 대해 지속적으로 점검하고, 투자하고, 노력을 게을리하지 않는 자만이 경쟁력을 가질 수 있습니다. 자신의 HR 커리어를 점검해 보는 내용입니다.

HR스타터 캠프 2기생

조직 내 Z세대는 지속적으로 증가하는데, Z세대와 공존할 수 있는 HR제도나 조직문화, 리더십 등의 준비는 매우 취약하다. 이는 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'와 같은 여러 현상을 일으키며, Z세대와의 공존 해법을 찾지 못한 기업은 결국 인재를 확보하거나 유지하지 못 해 경쟁력을 갖기 어려울 것이다. 본 보고서는 Z세대가 작성한 Z세대를 위한 HR 방향성 제안 보고서이다. HR 스타터 캠프의 10주 학습 프로그램에 참여한 HR취준생이 심도 있는 공부를 하며 작성한 Z세대 관점의 HR 제안 보고서이다.

히든HR 인사조직 연구팀

HR 업무 역량은 시간에 비례하여 올라갈까요? 어느 순간, 연차는 올라가는데 나의 업무는 큰 변화 없이 반복되고 있고, 더는 역량이 향상되지 않는다면, 미래를 위해서 진지하게 생각해 봐야 합니다. 이 글은 HR 역량을 높이고자 자신의 업무 상황을 알아차리기 위한 것입니다.